5 Levendige stad | Cultuurpresentatie, -productie en participatie (tv 5.3)

Thema: Cultuur

Cultuurpresentatie, -productie en participatie (tv 5.3)

Wat willen we bereiken
1 Het culturele aanbod in de stad is van hoog artistiek niveau, divers en heeft ‘voor elk wat wils’
In de stad is een breed spectrum van makers en culturele organisaties die een divers en veelzijdig aanbod creëren.
Raadsvoorstel Cultuurbrief 2025-2029, uitvoering door Stichting Cultuur Eindhoven
Cultuurbrief 2025-2028
Cultuurvisie BrabantStad
2 Bijdragen aan creatieve industrie, waaronder de design community van Eindhoven
We subsidiëren de Dutch Design Foundation voor een succesvolle DDW. Met Eindhoven Design District maken we design en technologie zichtbaar in de stad, met focus op openbare ruimte in 2026. We versterken het design ecosysteem.
3 Cultuur van en voor iedereen
We stimuleren dat inwoners zelf aan kunstbeoefening doen. Instellingen en makers ontwikkelen initiatieven voor wijken en doelgroepen die we anders minder bereiken. Kinderen en jongeren brengen we in contact met kunst en cultuur.
Raadsvoorstel Cultuurbrief 2025-2029, uitvoering door Stichting Cultuur Eindhoven
4 CO2-reductie cultuuraccommodaties
Doelstelling klimaatverordening 2016: Klimaatneutraal in 2050 en 55% CO2-reductie in 2030 ten opzichte van 1990. Circulaire samenleving in 2050 en 50% minder primaire grondstoffen in 2030.
Klimaatverordening 2016
Klimaatplan 2026-2030

Effectindicatoren		Realisatie 2024	Begroting 2025	Begroting 2026	Begroting 2027	Begroting 2028	Begroting 2029
Aantal bezoeken aan gesubsidieerde culturele instellingen (1)		n.n.b.	1.300.000	1.800.000	1.800.000	1.800.000	1.800.000
Toelichting indicator:	Het geheel van passieve bezoeken dat alle gesubsidieerde culturele instellingen binnen Cultuur Eindhoven (exclusief CKE en Bibliotheek Eindhoven) samen (verwachten te) bereiken. Het betreft de instellingen die meerjarige subsidie ontvangen door Cultuur Eindhoven. We houden de streefwaarde constant tov 2024, aangezien het cultuurbudget voor 2025 nagenoeg gelijk is aan 2024. De realisatie 2023 is wel hoger, maar we wachten meer realisatie cijfers af om te kunnen bepalen of dit een incidentele uitschieter is, of dat er een hogere trend waar te nemen is. In het laatste geval zullen de streefwaarden t.z.t. aangepast worden.
Motivatie keuze:	Deze indicator zegt iets over het gebruik van het aanbod. Aanbod en afname dus. Eenvoudig te meten en ook voor culturele instellingen zelf belangrijk.
Bron:	Stichting Cultuur Eindhoven o.b.v. de rapportage van de instellingen. Tegen het najaar beschikbaar over het voorgaande jaar.
Bron type:	registratie
Frequentie:	jaarlijks
Hoort bij doel:	Het culturele aanbod in de stad is van hoog artistiek niveau, divers en heeft ‘voor elk wat wils’
Tevredenheid over Kunst en Cultuur infrastructuur (1)		7,2	7,5	7,5	7,5	7,5	7,5
Toelichting indicator:	In de inwonersenquête wordt de respondenten een lijst met gesubsidieerde Eindhovense culturele instellingen voorgelegd. Er wordt gevraagd welke van die instellingen men bezocht heeft, en als men een instelling bezocht heeft de instelling te waarderen met een rapportcijfer. Het betreft hier het gemiddelde rapportcijfer van alle gesubsidieerde Eindhovense Culturele instellingen.
Motivatie keuze:	Gebruikers van het culturele aanbod dat mede mogelijk wordt gemaakt door de gemeente Eindhoven geven hun tevredenheid aan over de culturele voorzieningen die zij bezoeken.
Bron:	Inwonersenquête BiO
Bron type:	enquête
Frequentie:	jaarlijks
Hoort bij doel:	Het culturele aanbod in de stad is van hoog artistiek niveau, divers en heeft ‘voor elk wat wils’
Aantal bezoekers DDW (2)		300.000	310.000	310.000	310.000	310.000	310.000
Toelichting indicator:	Aantal bezoekers Dutch Design Week (DDW). De realisatiecijfers zijn over de jaren heen redelijk stabiel, met een heel licht opwaartse trend.
Motivatie keuze:	Het aantal bezoekers geeft een indicatie voor de waardering / populariteit van de DDW en daarmee voor de bijdrage die de DDW levert aan het Design Imago van Eindhoven
Bron:	DDW
Bron type:	registratie
Frequentie:	jaarlijks
Hoort bij doel:	Bijdragen aan creatieve industrie, waaronder de design community van Eindhoven
% Eindhovenaren dat zelf cultureel actief is (3)		47%	≥47%	≥47%	≥47%	≥47%	≥47%
Toelichting indicator:	In de inwonersenquête wordt de respondenten een lijst met mogelijke culturele activiteiten voorgelegd, variërend van fotografie tot klassiek ballet. Er wordt gevraagd welke van die culturele activiteiten men beoefend. De indicator geeft het aandeel van de Eindhovenaren weer dat in het afgelopen jaar minstens 1 culturele voorstelling heeft bezocht.
Motivatie keuze:	Naast passief gebruik van culturele uitingen is er sprake van zelf actief met kunst en cultuur bezig zijn in de vorm van zingen, tekenen, dansen etc. Een creatieve stad heeft ook zelf actieve creatieve inwoners.
Bron:	Inwonersenquête BIO
Bron type:	enquête
Frequentie:	jaarlijks
Hoort bij doel:	Cultuur van en voor iedereen
Directe CO2-uitstoot Sport- en cultuuraccommodaties cf Klimaatverordening (Kton) (4)		7,1 (2023)	11,4	7,6	6,8	6,2	5,6
Toelichting indicator:	In de Klimaatverordening 2016 is vastgelegd dat de uitstoot van broeikasgassen in de stad ten opzichte van 1990 moet zijn teruggedrongen met ten minste 55% in 2030 en dat Eindhoven klimaatneutraal moet zijn in 2050. De waarden in 1990, die de basis vormen voor de doelstelling, zijn vastgesteld op basis van de meest actuele data van het NEV-RS, de RIVM en de Regionale Klimaatmonitor. De gerealiseerde waarde is opgebouwd uit data uit 2023. In het in juli vastgestelde Klimaatplan III zijn de emissieplafonds per taakveld opnieuw vastgesteld. Daarbij is rekening gehouden met de verschillende snelheden tussen de taakvelden onderling, terwijl tegelijk het overkoepelende doel van 55% reductie in 2030 onaangetast blijft. Bij CBS wordt geen opsplitsing gemaakt in deze categorie waardoor splitsen in de begroting derhalve niet mogelijk is. Voor ons eigen vastgoed is dit inzicht er wel. Dit is te zien in de klimaatrapportage (link: https://infogram.com/klimaatrapportage).
Motivatie keuze:	De uitstoot van broeikasgassen geeft weer welke impact de stad Eindhoven heeft op klimaatverandering. Er wordt gebruik gemaakt van verschillende bronnen om een zo getrouw mogelijk beeld te geven van de uitstoot per taakveld.
Bron:	De Regionale Klimaatmonitor
Bron type:	registratie
Frequentie:	jaarlijks
Hoort bij doel:	CO2-reductie cultuuraccommodaties

Wat gaan we daar voor doen
1.1 Stimuleren van cultureel aanbod
Met verschillende subsidieregelingen stimuleren we producties, tentoonstellingen, voorstellingen en overige activiteiten. Makers stimuleren we door middel van Snelgeld en investeringen in makerspaces die makers ruimte en faciliteiten bieden.
2.1 Bedrijfsleven, overheid en maatschappelijke partners in contact brengen met design
We versterken het design ecosysteem met een meerjarenagenda en Triple Helix organisatie.
3.1 Kinderen en jongeren in contact brengen met kunst en cultuur
Met Cultuureducatie met Kwaliteit maken we cultuuronderwijs voor PO en VO mogelijk. We zetten in op Jong Cultuur met activiteiten van en door jongeren.

In 2026 richten we ons vooral op:
•	We versterken samen met het designveld het designecosysteem en starten met de uitvoering van de meerjarenagenda daarvan. De twee atelierpanden op de Ruysdaelbaan en Heezerweg worden gerealiseerd.:
•	We ontwikkelen een IHP Cultuur wat inzicht biedt in onze huidige huisvesting van culturele voorzieningen en wat aanvullend nodig is in een groeiende stad.:
•	De opening van Museumpark VONK versterkt het cultureel en maatschappelijk voorzieningenniveau in de Brainport regio op het vlak van geschiedenis en erfgoed.:
•	We willen ook de rafelranden in onze stad borgen en onderzoeken hoe we culturele voorzieningen als het Stroomhuisje terug kunnen brengen in onze stad.:
•	Door het Actieplan Cultuur in de Wijk werken cultuurmakers gebiedsgericht in verschillende buurten zoals Doornakkers en Limbeek om cultuurparticipatie en sociale cohesie te vergroten::

Wat mag het kosten
x € 1.000	Realisatie 2024	Begroting 2025	Begroting 2026	Begroting 2027	Begroting 2028	Begroting 2029
Lasten	41.561	42.878	42.122	39.737	39.413	41.209
Baten	-5.244	-4.693	-4.993	-4.993	-4.993	-4.701
Mutatie reserves	1.008	-476	329	1.104	1.104	1.104
Saldo	37.324	37.709	37.458	35.848	35.524	37.612

Begroting 2026 per categorie
Lasten	2026	Baten	2026	Mutatie reserves	2026
Personeelslasten	2.079	Uitkering uit gemeentefonds	0	Toevoeging reserves	1.201
Kapitaallasten	6.388	Overige rijksbijdragen	0	Onttrekking reserves	-872
Goederen en diensten	7.847	Belastingen en heffingen	0
Subsidies en overdrachten	25.756	Goederen en diensten	-4.993
Verr. overhead en app.kst.	52	Overige overdrachten	0
Toevoegingen voorzieningen	0	Overig	0
Overig	0
Totaal lasten	42.122	Totaal baten	-4.993	Mutatie reserves	329

1. Toelichting taken	Lasten	Baten	Reserve
Stichting Cultuur Eindhoven:	24.728	0	0	*
Maatschappelijk Vastgoed:	5.216	-4.993	1.104
Kapitaallasten:	4.402	0	0	*
Personeelslasten:	2.143	0	0
Stelpost strategische kapitaallasten (SSKL): voor programma ‘levendige stad’, o.a. moderne stadsbieb (0,5 miljoen) en sparen voor voorzieningen (1,0 miljoen).	1.986	0	0	*
Design (subsidies):	1.148	0	0	*
Regionaal Historisch Centrum Eindhoven (RHCE):	582	0	0
Overig: o.a. try-outs cultuur (0,4 miljoen), SPUK impuls jongeren cultuur (0,3 miljoen) en uitvoeringsagenda cultuur in de wijk (0,2 miljoen), onttrekking reserves uit RSI (0,4 miljoen) en RSMMM (0,2 miljoen).	1.917	0	-775	*
Totaal	42.122	-4.993	329

2. Intensiveringen (Kadernota 2026 en Begroting 2026)
Kadernota 2026: SSKL voor ‘levendige stad’: o.a. overheveling vanuit programma ‘ondernemende stad’ (structureel 0.6 miljoen) en onttrekking moderne stadsbieb (structureel 0.5 miljoen, aanvullend op beschikbare middelen in taakveld 5.6 van structureel 0.5 miljoen). Daarnaast is vanaf 2029 structureel 1,1 miljoen beschikbaar (totaal vanaf 2029 bedraagt 1,7 miljoen). Extra indexatie cultuur: incidenteel 0,3 miljoen en structureel 0,3 miljoen. Jong cultuur: incidenteel 0,25 miljoen in zowel 2026 als 2027. Begroting 2026: Onderhoudsvoorzieningen vastgoed storting van 1,2 miljoen structureel. SSKL voor voorzieningen: structureel 1,0 miljoen in 2026, oplopend naar 2,7 miljoen in 2029; hiermee bedraagt het totaal incl. kadernota 4,4 miljoen (1,7 + 2,7). In hoofdstuk 4.3 onder ‘levendige stad’ staat een nadere toelichting. Hornemann Huis: incidenteel 0,8 miljoen voor onderzoek waarvan 0,7 miljoen in dit taakveld. Culturele activiteiten met een landelijke uitstraling: 0,4 miljoen incidenteel. Herstelfonds cultuur: 0,4 miljoen incidenteel voor een mogelijke bijdrage aan De Effenaar.

2. Intensiveringen (Kadernota 2026 en Begroting 2026)

Kadernota 2026:

SSKL voor ‘levendige stad’: o.a. overheveling vanuit programma ‘ondernemende stad’ (structureel 0.6 miljoen) en onttrekking moderne stadsbieb (structureel 0.5 miljoen, aanvullend op beschikbare middelen in taakveld 5.6 van structureel 0.5 miljoen). Daarnaast is vanaf 2029 structureel 1,1 miljoen beschikbaar (totaal vanaf 2029 bedraagt 1,7 miljoen).
Extra indexatie cultuur: incidenteel 0,3 miljoen en structureel 0,3 miljoen.
Jong cultuur: incidenteel 0,25 miljoen in zowel 2026 als 2027.

Begroting 2026:

Onderhoudsvoorzieningen vastgoed storting van 1,2 miljoen structureel.
SSKL voor voorzieningen: structureel 1,0 miljoen in 2026, oplopend naar 2,7 miljoen in 2029; hiermee bedraagt het totaal incl. kadernota 4,4 miljoen (1,7 + 2,7). In hoofdstuk 4.3 onder ‘levendige stad’ staat een nadere toelichting.
Hornemann Huis: incidenteel 0,8 miljoen voor onderzoek waarvan 0,7 miljoen in dit taakveld.
Culturele activiteiten met een landelijke uitstraling: 0,4 miljoen incidenteel.
Herstelfonds cultuur: 0,4 miljoen incidenteel voor een mogelijke bijdrage aan De Effenaar.

3. Mutaties in meerjarenbeeld > € 1 miljoen (aanvullend op intensiveringen)

Versterken designklimaat: In 2025 zijn de lasten incidenteel € 4,0 miljoen hoger in verband met een éénmalige bijdrage aan de huisvesting van DAE.
Design (subsidies): In 2025 is incidenteel budget voor de versterking van het designecosysteem (€ 1,5 miljoen fonds en structureel € 0,2 miljoen werkorganisatie). Het incidentele bedrag wordt gereserveerd om de komende jaren beschikbaar te hebben.
Kapitaallasten: daling van € 1,2 miljoen in 2027 betreft activa cultuur (met name (bouwkundige) installaties waarop in 2027 niet meer hoeft te worden afgeschreven).