Informatievoorziening en ICT-dienstverlening
De digitalisering van onze samenleving vereist een goede informatievoorziening en huishouding, waarmee de organisatie in staat gesteld wordt de doelen en opgaven voor de stad te realiseren.
Moderne, betrouwbare en (be)veilig(d)e informatievoorziening
In 2026 zet Eindhoven haar IT-strategie voort, in lijn met af spraken in landelijk verband over gezamenlijke IT. Met het uitvoering s programma voor onze I- strategie (GIVE) werken we aan een moderne, betrouwbare en toekomstbestendige informatievoorziening. We houden rekening met Europese ontwikkelingen en als we AI gebruiken doen we dat op een verantwoorde manier. Onze cloudstrategie (b.v. wanneer be s teed je zaken uit aan externen of maak je gebruik van eigen servers) zorgt ervoor dat we zelf de controle houden over onze data. Samen met het Rijk en de VNG denken we na over goede maatregelen om de grip te behouden. In 2025 hebben we onze aanpak om IT-diensten in te kopen en de samenwerking met leveranciers vernieuwd. In 2026 gaan we deze nieuwe aanpak in de praktijk brengen. We zetten ons maximaal in voor veilige en betrouwbare ICT, waarmee we voldoen aan nieuwe wetten en regels op gebied van informatiebeveiliging.
Duurzame informatiehuishouding
Informatie moet vindbaar, toegankelijk en betrouwbaar zijn voor zowel inwoners als medewerkers, in lijn met de wettelijke kaders zoals de Wet open overheid (Woo) en Archiefwet. Met de gestandaardiseerde implementatie van de generieke voorzieningen voor digitaal samenwerken zetten we deze meerjarige transitie in 2026 verder door.
Privacy (AVG)
Het in 2025 herijkte privacybeleid geeft richting aan de doorontwikkeling van de privacy compliance, waarmee we ook in 2026 focus houden op het voldoen aan de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG) en de Wet politiegegevens (Wpg). We ontwikkelen daartoe de privacyorganisatie en -governance verder door.
Maatschappelijk verantwoord opdrachtgeven en inkopen (MVOI) vertaald van manifest naar uitvoering.
We bouwen in 2026 voort op het Manifest MVOI 2021–2025, dat naar verwachting met vijf jaar wordt verlengd. De helft van de sectoren heeft inmiddels een MVOI-workshop gevolgd en een sectoraal actieplan opgesteld. Voor de overige sectoren onderzoeken we wat nodig is om tot een actieplan te komen. Deze plannen vormen samen de basis voor een gemeentebreed MVOI-actieplan. Het Expertise Team MVOI ondersteunt sectoren bij de uitvoering en identificeert MVOI-kansen bij aankomende aanbestedingen.
Organisatieontwikkeling
In 2026 zetten we binnen Personeel & Organisatie de lijn voort die we zijn ingeslagen op het gebied van organisatieontwikkeling. We investeren gericht in onze organisatie, met als doel een wendbare en toekomstbestendige organisatie te creëren. Daarbij ligt de nadruk op drie pijlers: continu verbeteren, gedrag & cultuur en leiderschapsontwikkeling.
Om in te spelen op het groeiend aantal vacatures blijven we actief werken met onze arbeidsmarktstrategie en de bijbehorende wervingscampagne. We zetten in op het aantrekken van nieuw talent én op het versterken van onze positie als aantrekkelijke werkgever. Tegelijkertijd vinden we het minstens zo belangrijk om goed te zorgen voor onze huidige medewerkers. Dat doen we door te blijven investeren in een gezonde werkomgeving.
Strategische ambtelijke huisvesting
In 2026 werken we verder aan de doorontwikkeling van onze werkplekhuisvesting waarmee we ruimte en flexibiliteit bieden voor de groei van de organisatie en waarbij samenwerking en efficiënter ruimtegebruik worden gestimuleerd. Zo maken we onze werkomgeving wendbaar, aantrekkelijk en toekomstbestendig.
Doorontwikkeling Algemene Dienstverlening (ADV), Financiën & Control (F&C) en Concernstaf
In 2025 heeft het college besloten hoe de hoofdstructuur van Algemene Dienstverlening (ADV), Financiën & Control (F&C) en Concernstaf eruit gaat zien. ADV bestaat straks uit vier sectoren: Mens & Organisatie, Publiek & Communicatie, Informatievoorzieningen & ICT-diensten, en Recht & Regie. Aan F&C wordt één nieuwe sector toegevoegd: Financiële Administratie & Belastingen. Onder de Gemeentesecretaris/Algemeen Directeur komt een stafafdeling, de Concernstaf.
De fijnstructuur van deze sectoren en de Concernstaf die we in 2025 hebben uitgewerkt voeren we in 2026 in. We zorgen dat de taken en verantwoordelijkheden zo worden verdeeld dat er een sterke, goed samenwerkende organisatie ontstaat. Zo kunnen de sectoren de hele organisatie actief en gericht ondersteunen en dragen ze zowel buiten als binnen de organisatie bij aan de ambitieuze doelen en verwachtingen van de stad.
We zorgen er ook voor dat medewerkers een duidelijke plek krijgen waar ze zich thuis voelen. Leidinggevenden krijgen de ruimte en ondersteuning die ze nodig hebben om hun werk goed te doen.
Verder bouwen aan ons nieuw financieel systeem
In 2025 is het gemeentelijk nieuw financieel systeem ERPx in gebruik genomen. In 2026 ligt de focus op het verder ontwikkelen en optimaliseren van het systeem. Dit gebeurt tegelijk met de veranderingen rondom datagedreven werken, zoals het aanpassen van regels. Ook zorgen we ervoor dat het systeem beter aansluit op alle andere systemen en data binnen de gemeente. Door processen te verbeteren en de mogelijkheden van dit moderne systeem goed te gebruiken, zorgen we voor een stabiele en betrouwbare financiële administratie. Zo geven we de organisatie stap voor stap beter inzicht en steeds betere stuurinformatie.
Organisatie van de gemeenteraadsverkiezingen in maart 2026
In maart 2026 vinden in Nederland de gemeenteraadsverkiezingen plaats. Elke gemeente is verantwoordelijk voor het goed laten verlopen van het verkiezingsproces binnen haar grondgebied. Dit betekent onder meer het aanwijzen en inrichten van stemlokalen, het aanstellen en trainen van stembureauleden, het verspreiden van stempassen, en het waarborgen van toegankelijkheid en veiligheid tijdens het stemmen. Daarnaast zorgen we voor goede voorlichting aan kiezers over het stemproces, de stemlocaties en de openingstijden. Ook zorgen ervoor dat we de uitgebrachte stemmen tellen en de uitslag op een zorgvuldige en transparante manier vaststellen en communiceren. We werken hierbij volgens de geldende regels van de Kieswet en in nauwe samenwerking met de Kiesraad en het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK).