Thema: Ondernemende stad
Economische promotie (tv 3.4)
Wat willen we bereiken | |
|---|---|
1 Toename economische activiteiten | |
We willen meer economische dynamiek in de stad door nieuwe bedrijven en investeerders aan te trekken, starters te stimuleren en bestaande ondernemers te faciliteren. Inzet is ook een aantrekkelijk leefklimaat voor iedereen in Eindhoven te creëren. | |
2 Stimuleren samenwerking met onze partners in de stad. | |
Met Eindhoven365 en Eindhoven247 voeren we de citymarketingstrategie uit die recent is geëvalueerd en met de raad is besproken in 2025 (Q4). Met o.a. Brainport Development, de BOM en de campussen werken we aan de profilering van Brainport Eindhoven. | |
3 Aantrekkelijke stad om te bezoeken | |
We pakken de transformatie van monofunctionele centrumgebieden naar vitale gebieden en ‘place to be’ op in samenwerking met de direct belanghebbenden. Daarbij stimuleren we ondernemerscollectieven (o.a. door inzet van BIZ aanpak). |
Effectindicatoren | Realisatie | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | ||
Vestigingen (van bedrijven - aantal per 1.000 inwoners in de leeftijd van 15 t/m 64 jaar) (1) | n.n.b. | 143 | 143 | 143 | 143 | 143 | ||
Aantal hotelovernachtingen (x 1.000) (3) | 1128 | 1200 | 1200 | 1200 | 1200 | 1200 | ||
Wat gaan we daar voor doen |
|---|
1.1 Zichtbaarheid startups |
We zetten in op het startup-ecosysteem via diverse projecten. We dragen bij aan The Gate, blijven co-organisator van LevelUp en de rondetafelgesprekken met startups. Daarnaast blijven we als launching customer startups de ruimte geven in de stad. |
2.1 Versterking vestigings- en leefklimaat |
Naast de binnenstad, als het visitekaartje en economische toplocatie, zijn onze campussen (TU/e, HTC, Strijp-S / T en BIC) de innovatie hotspots voor onze regio. We blijven inzetten op de samenwerking tussen de campussen. |
3.1 Stimuleren van evenementen |
We continueren de uitvoering van de vastgestelde evenementenvisie. We geven uitvoering aan de nieuwe subsidieregeling voor grote evenementen. We voeren de aanbevelingen uit die afkomstig zijn uit de evaluatie van Eindhoven247. |
3.2 Voorzieningenniveau |
We gaan aan de slag met de uitvoering van het in 2025 vastgestelde programma 'Stedelijke en maatschappelijke Voorzieningen' om het Eindhovense voorzieningenniveau aan te laten sluiten bij de behoeften van de groeiende en veranderende stad. |
In 2026 richten we ons vooral op: | |
• | The Gate: Binnen The Gate werken we actief samen met Brainport Development, de BOM, TU/e, Summa en Fontys aan directe ondersteuning van tech startups en aan een toonaangevend startup ecosysteem. |
|---|---|
• | Startups: We geven uitvoering aan projecten gericht op het startup-ecosysteem, zoals de doorontwikkeling van de gemeente als launching customer, het LevelUp event en Gerard & Anton Awards. Dit is onderdeel van het MKB uitvoeringsprogramma. |
• | Voorzieningen: we geven uitvoering aan het programma Stedelijk en Maatschappelijke Voorzieningen en trekken samen met de regio/MRE op m.b.t. topvoorzieningen. |
• | Evenementen: Uitvoering geven aan de aanbevelingen die afkomstig zijn uit de evaluatie van Eindhoven365 (citymarketing) en Eindhoven247 (evenementen) |
Wat mag het kosten | ||||||
x € 1.000 | Realisatie | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting |
|---|---|---|---|---|---|---|
Lasten | 7.035 | 6.049 | 9.554 | 5.685 | 5.632 | 5.624 |
Baten | -4.390 | -5.660 | -6.560 | -7.460 | -7.460 | -7.460 |
Mutatie reserves | 406 | -212 | -650 | 121 | 121 | 121 |
Saldo | 3.051 | 177 | 2.344 | -1.654 | -1.707 | -1.715 |
Begroting 2026 per categorie | ||||||
1. Toelichting taken | Lasten | Baten | Reserve | |
|---|---|---|---|---|
Toeristenbelasting: | 0 | -6.300 | 0 | |
Evenementen subsidies: | 3.386 | 0 | 0 | |
Personeelslasten: | 1.957 | 0 | 0 | |
Kadernota 2024: MKB-deals en subsidie impulsaanpak binnenstad/wijkcentra. | 1.000 | 0 | 0 | * |
Overig: met name Congresbureau (KN26, 0,3 miljoen) en onttrekking uit RSMMM. | 3.211 | -260 | -650 | * |
Totaal | 9.554 | -6.560 | -650 |
2. Intensiveringen (Kadernota 2026 en Begroting 2026) | ||
Kadernota 2026: | ||
|---|---|---|
| ||
Begroting 2026:
- Continuïteit van SUOG: 2,5 miljoen incidenteel.
- Aantrekkelijker maken van wijkwinkelcentra: 0,2 miljoen structureel voor wijkcentra Nederlandplein, Vaartbroek, Haagdijk en Trudoplein.
3. Mutaties in meerjarenbeeld > € 1 miljoen (aanvullend op intensiveringen) |
|---|
- Kadernota 2024: dekking t/m 2026 voor MKB-deals en subsidie impulsaanpak binnenstad/wijkcentra (1,0 miljoen).