Thema: Ondernemende stad
Economische ontwikkeling (tv 3.1)
Wat willen we bereiken | |
|---|---|
1 Gezonde economische structuur | |
Een gezonde economische structuur is vitaal, weerbaar en toekomstbestendig en kent een evenwichtige samenstelling als het gaat om aanwezige sectoren en typen bedrijvigheid. | |
2 Toename werkgelegenheid | |
We zorgen voor de juiste randvoorwaarden voor ondernemen in Eindhoven, met voldoende en kwalitatief goede werklocaties. Door zo bestaande en nieuwe bedrijvigheid te faciliteren wordt groei (en behoud) van werkgelegenheid mogelijk gemaakt. | |
3 Arbeidsmarkt in Balans | |
Een wendbare arbeidsmarkt vraagt om een veerkrachtige beroepsbevolking en werkgevers met een open leercultuur. Het benutten van onbenut arbeidspotentieel en kansen voor praktisch geschoolden vanuit het Werkcentrum staat centraal. | |
4 Innovatie | |
We versterken het innovatief vermogen om stedelijke opgaven aan te pakken, waarbij samenwerking in netwerken en ecosystemen van groot belang is. Dit doen we o.a. door samenwerking met het CBS en MAD in het Stadslab Eindhoven. |
Effectindicatoren | Realisatie | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | ||
Economische groei Eindhoven (%) (1) | n.n.b. | 2% | 2% | 2% | 2% | 2% | ||
Banen (aantal per 1.000 inwoners van 15-64 jaar) (2) | n.n.b. | 1.035 | 1.035 | 1.035 | 1035 | 1035 | ||
Wat gaan we daar voor doen |
|---|
1.1 Gezonde economische structuur |
We zetten in op het verder ontwikkelen van het innovatieve profiel van Eindhoven met focus op de hightech sectoren. Tegelijkertijd faciliteren we het brede mkb en hebben we specifieke aandacht voor start-ups. |
2.1 Toename werkgelegenheid |
We creëren kansen voor werkgevers en -zoekenden en maken economische ontwikkeling mogelijk. |
3.1 Arbeidsmarkt in balans |
Een wendbare arbeidsmarkt vraagt om een veerkrachtige beroepsbevolking en werkgevers met een open leercultuur. Het benutten van onbenut arbeidspotentieel en kansen voor praktisch geschoolden vanuit het Werkcentrum staat centraal. |
4.1 Ontwikkelen van een kennisagenda en aanjagen van innovaties |
Samen met partners (CBS/UDC en MAD/Stadslab) ontwikkelen en jagen we innovatieve oplossingen aan. En we verbinden onze maatschappelijke opgaven aan de kennis van de onderwijsinstellingen, maatschappelijke partners en ondernemers. |
In 2026 richten we ons vooral op: | |
• | MKB Ondernemersklimaat: Stimuleren van het MKB-ondernemersklimaat, vooral dmv uitvoering van het MKB Uitvoeringsprogramma en de MKB Deal, versterken van ondernemerscollectieven, inzet van het transformatieteam en het bevorderen van kleinschalig lokaal ondernemerschap. |
|---|---|
• | Rode loper: Faciliteren van ondernemers die zich in Eindhoven willen vestigen, met uitleg over ondernemen in Eindhoven en ondersteuning bij (complexe) regelgeving en vergunningen. |
• | Microchip Talent – Opleiden voor de Semicon-toekomst: Onder de vlag van de Brainport Academy leiden we mensen met onbenut talent op voor banen in de snelgroeiende semicon-industrie. |
• | Werkcentrum Zuidoost Brabant: Het Werkcentrum bundelt alle regionale diensten rondom werk, scholing en ontwikkeling tot één herkenbare en samenhangende aanpak. In 2026 organiseren we de regionale werkgeversdienstverlening integraal vanuit het Werkcentrum. |
• | Bedrijveninvesteringszone (BIZ): Het aantal BIZ'en willen we in 2026 uitbreiden met nog eens 3 BIZ'en. In 2026 ligt de focus op de stemming voor verlenging van de BIZ Centrum en het bereiken van concrete en zichtbare resultaten in de gebieden met een BIZ |
• | Innovatie: het verder ontwikkelen van de instrumenten Stadslab en UDC. En we zetten in op het structureel verbinden van kennisinstellingen/studenten, maatschappelijke partners en ondernemers aan de grote opgaven van stad. |
Wat mag het kosten | ||||||
x € 1.000 | Realisatie | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting |
|---|---|---|---|---|---|---|
Lasten | 4.499 | 3.443 | 4.194 | 4.016 | 3.963 | 3.960 |
Baten | -32 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Mutatie reserves | -222 | -50 | -225 | -50 | 0 | 0 |
Saldo | 4.246 | 3.393 | 3.969 | 3.966 | 3.963 | 3.960 |
Begroting 2026 per categorie | ||||||
1. Toelichting taken | Lasten | Baten | Reserve | |
|---|---|---|---|---|
Financiering Brainport Development: | 2.191 | 0 | 0 | |
Ontwikkel- en uitvoeringsbudget: | 1.053 | 0 | 0 | |
Personeelslasten: | 567 | 0 | 0 | |
Overig: met name Bruisend Eindhoven (0,3 miljoen), met dekking uit reserve SMMM (0,2 miljoen). | 383 | 0 | -225 | |
Totaal | 4.194 | 0 | -225 |